海信纸业公司，一家为服装行业提供纸制品的供应商，预计全球多达四分之一的时尚公司，包括零售品牌和百货公司，在疫情后生存的可能性极小。全球时尚业复杂的供应链价值约为2.5万亿美元，正在瓦解。因封锁而关闭的英国和纽约等地的商店迅速导致了孟加拉国、越南等多个国家的服装工厂关闭，棉花库存则在印度中部积压如山。
为了防止疫情传播，西方市场的封锁所带来的经济损失引发了这样的问题：一旦市场需求恢复，这条供应链是否能够修复？这个问题很难回答，因为许多公司濒临破产，而他们尚未收到到期付款。
自危机爆发以来，孟加拉国的服装制造商已因未支付的订单损失超过30亿美元，根据孟加拉国服装制造商与出口商协会（BGMEA）的数据。该行业占该国出口收入的很大一部分，雇佣了超过400万名工人，主要是女性。业内估计，超过50%的员工已被解雇。
在越南，一些服装公司也开始消失，根据越南纺织服装协会（VITAS）代理秘书长黄玉英的说法。4月，VITAS估计如果封锁持续到6月，越南的服装公司可能会损失超过5亿美元的收入。实际数字可能更高，因为官方数据没有统计小型供应商的损失。
“截至目前，估计约有40万到60万名工人失业，占280万名服装工人的总数，”黄女士表示。 “这只是一个估计数，我们尚未全面统计小型和微型企业的影响。”
在供应链的下游，像印度阿克拉的棉花种植农民Ganesh Nanote以及在越南的包装纸、布料、线材等材料供应行业也因COVID-19而受到严重影响。
孟加拉国、越南和斯里兰卡等国家在过去几十年里已成为全球服装生产中心，取代了中国，因为时尚供应商力图降低劳动力成本。此外，零售商希望通过廉价商品的快速时尚模式推动消费，每周推出新产品系列。
零售商在与亚洲制造商的关系中占据上风，提出各种要求是常见的。如果一个供应商无法同意某些条款，零售商总能找到其他供应商。
为应对这一冲击，许多时尚品牌承诺将通过支付所有订单（包括正在生产的商品）来支持制造商和工人。像Inditex、Marks & Spencer和Phillips-Van Heusen等公司已承诺支持其供应链中受影响的人士。然而，一些零售商因行动过慢而遭到批评。麦肯锡的Achim Berg表示，一些公司可能根本没有能力支付供应商。
许多时尚公司还与加工单位合作，寻找市场复苏前的解决方案，讨论生产需求，并寻找替代材料，如图纸、线、布料等，以最大限度地降低成本，帮助服装企业度过困难时期。
目前，自5月初以来，越南的许多工厂仅以30%-40%的产能运营。然而，库存堆积如山，无法出货。除非零售商付款或提出积极的解决方案，否则公司破产的风险仍然很高。